Projektmanagement Einführungsanalyse

PM = Projektmanagement = Fähigkeit der optimalen Umsetzung der Veränderungen

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zum projektorientierten Unternehmen.

Ziel:

- Verbesserung der Umsetzung von Projekten im Unternehmen.
- Steigerung der Effizienz und Gewinnen von „time to market“ bzw. „time tu use“.

Unsere Leistungen:

Schritt 1: Ausgangssituation ermitteln (1 Tag vor Ort)

- kurze Betriebsbesichtigung
- Selbsteinschätzung des Unternehmens zur Umsetzung von Projekten
- Erfassen und analysieren der vorhandenen Projekte
- Externe Einflüsse auf die Projektarbeit (Markt, Branche, Kundengruppen, Lieferanten)
- Überprüfen der Bedeutung von Investitions-/, Entwicklungs-/Organisations- und Kunden-Produkt-Projekte im Unternehmen.
- .....

Schritt 2: Entwicklung von einem dem Betrieb angemessenen  Projektmanagement Prozess. (1 Tag intern)

- Ist – Situation ausarbeiten und systematisieren
- Konzept entwickeln, das dem Unternehmen bei der Umsetzung hilft.
- Entwickeln dazu passender Ideen für die Einbindung und Motivation der Mitarbeiter.

Schritt 3: Festlegen der Ansätze, mit denen sich das Unternehmen vom jetzigen Zustand aus weiter entwickeln kann. (1/2 Tag vor Ort)

- Präsentation der Ergebnisse aus Schritt 2
- Analyse und Bewertung der Ansätze zusammen mit dem Kunden
- Entscheiden welche Ansätze weiterzuführen sind.

Schritt 4: Ausarbeiten der konkreten allgemeinen Projektvorgehensweise und der Maßnahmen zu deren konkreten Umsetzung (1 Tag intern)
 
- Die festgelegten weiterzuführenden Ansätze werden in die Tiefe ausgebaut und konkretisiert.
- Erarbeitung der konkreten Maßnahmen zur Projektmanagement Optimierung.
- Erstellung des Berichtes für den Kunden

Schritt 5: Präsentation der Ergebnisse, Übergabe des Berichts (1/2 Tag vor Ort)

- Präsentation der Ergebnisse aus Schritt 4
- Präsentation des Gesamtberichtes
- Erarbeitung eines konkreten Zeitplanes für die konkrete Umsetzung / Handlungsempfehlung.

Ihr Nutzen:

- Finden und sensibilisieren von vorhandenen Verbesserungspotentialen in der Projektarbeit oder/und Projektabwicklung.
- Definieren neuer Projekte die nach der neuen Methode umgesetzt werden.
- Die hierzu erforderlichen Maßnahmen in der Umsetzung werden dargestellt.
- Dadurch reduzieren sich Kosten und Termine und die Leistung wird verbessert. Die Ertragschancen, eine deutliche Profilierung bei den Kunden wird erreicht.

Aufwand/Kosten:

Insgesamt 4 Manntage à 1200,-- € zzgl. Kosten wie Fahrkosten, Übernachtungskosten.
Zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Einsatzschwerpunkte:

- Projektorientierte Unternehmen
- Alle Branchen (Industrie, Handel, Handwerk, Dienstleister)
- Bei unbefriedigender Entwicklung der Deckungsbeiträge von Projekten.
- Vorhandene Veränderungsprozesse werden im Unternehmen nicht als Projekte  erkannt und umgesetzt.
- Die Ausrichtung nach Kosten, Termin und Leistung soll verfeinert und verbessert werden.
- Vor dem Start eines umfassenden Projekts.

Mit uns haben Sie die Nase vorn!